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title: Open SaaS研究报告调整
description: 文本抽取：知识库/01-商派总体介绍/Open SaaS/Open SaaS研究报告调整
updated: 2026-11-04
tags: [原始文档, 抽取, 知识库]
source: 知识库/01-商派总体介绍/Open SaaS/Open SaaS研究报告调整
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source: 知识库/01-商派总体介绍/Open SaaS/Open SaaS研究报告调整.pptx
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category: 01-商派总体介绍
quality: ok
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<a id="slide-1"></a>## Slide 1
调整建议 

封面单独设计一张 零售数字化 相关的画面，具有感染力

现在这张 是传统商超的；

如果封面设计由商派提供，可以直接在封面露出商派LOGO

<a id="slide-2"></a>## Slide 2
调整建议 

序言的文字描述 其实跟Open SaaS的内容点没有关联，然后最后一句引出Open SaaS是方向，有些突兀。

建议 红框部分的疑问句，可以关联Open SaaS的一些点，例如品牌方的系统如何实现差异化、个性化定制？如何对接更多生态应用？如何保障数据安全？什么样的数字化服务模式是最适合品牌企业的？ 等话题。

<a id="slide-3"></a>## Slide 3
调整建议 

小于

<a id="slide-4"></a>## Slide 4
调整建议 

页面设计 不够显眼

<a id="slide-5"></a>## Slide 5
调整建议 

来源：商派Shopex

<a id="slide-6"></a>## Slide 6
调整建议 

该图视觉逻辑和展现比较平淡，
建议采用商派原来的模型结构，略作改动即可
数字零售
人
货
场
仓
资
配
品牌
资产
社群
IP
广告
流量
内容
营销
运营
裂变
视频
直播
前端
平台
数据
中台
运营
中台
内容
中台
企业
后台
第三方
平台
X
X
X
数字化  
在线化
统一化
数据驱动
系统协同
效率提升
开放合作运营赋能
价值变现
品牌自身零售基础
外部商业能量
合适的零售
数字化系统
AI
赋能
IOT
云平台

<a id="slide-7"></a>## Slide 7
增加1页代表性案例
京东供应链能力输出到兴趣电商平台
兴趣电商平台交易回流JD，依托京东仓配能力履约
创新的将抖音快手小红书等流量平台与京东供应链平台做连接串联，在流量平台下单，订单回流到京东，以京东仓储物流履约发货
大平台之间的二维串接能力

<a id="slide-8"></a>## Slide 8
该部分增加1页从品牌视角出发，基于Open SaaS模式，实现的 oneX一体化的零售数字化目标oneX——ALL IN ONE
一套前中台系统
一套营销素材
一套运营体系
一盘货
一批人
一本帐
零售数字化平台
一群生态伙伴
一云店
总部-经销商
会员
粉丝
线上线下融合
多层级分账
导购
千店千面
Open SaaS
自由 创新 定制
库存共享
利益分配
企业微信DTC
素材统一管理
私域运营
公域运营
安全、规范、高效
社群营销
会员营销
微信
汇付天下
京东
阿里
汇尚
第四范式
华为
字节跳动
品牌云店
运营中台
运营团队
运营SOP
神策数据
分销员
库存分配
订单履约
小程序矩阵
直播带货
财务合规
资金效率
直营+连锁加盟
品牌要实现 “ALL IN ONE ”（ oneX战略）肯定就需要 Open SaaS系统服务模式，帮助品牌个性定制，和对接更多生态伙伴的产品。这是品牌零售数字化的终极目标

整个报告需要把这个大逻辑讲清楚
品牌视角下的零售数字化的全景图（示意图—需要补充创作）
起步——SaaS服务——Open SaaS服务—— one X（从系统到业务 ALL IN ONE ）