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title: page13-inventory-mgmt
description: 文本抽取：产品介绍演示/B2B/CHN/page13-inventory-mgmt
updated: 2026-11-04
tags: [原始文档, 抽取, 产品介绍演示]
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category: B2B
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库存管理 — B2B渠道数字化
Inventory Management
库存管理灵活展示
根据实际业务需求，面向客户、运营、仓储与生产侧构建多维库存展示体系
📦
本节导读
通过本页内容，您将了解：
01
多角色库存视角：客户侧关注可售交期、运营侧专注配置管理、仓储侧对接实物、生产侧对接采购
02
多仓库存统一管控，安全库存、批次管理、库存预警保障供应链稳定
03
库存适配与智能算方，支撑多仓库灵活调度与履约承诺
📦
多角色库存视角
同一套库存体系，对不同角色展示不同粒度与不同重点
同一库存体系，多种角色视角
客户、运营、仓储、生产看到的不是同一组字段，而是同一库存底座下的不同业务口径。
前端关注可售与交期
客户侧更关心能不能买、什么时候到，因此重点展示可售库存和预计交期。
后台关注规则与实物
运营侧配置展示策略，仓储侧管理实物和安全库存，生产侧承接排产和采购计划。
🧑‍💼
客户侧
B2B 客户端更关注可售库存、交期与是否允许无库存下单。
📊
运营侧
B2B 管理端重点管理库存状态、展示策略和业务规则配置。
🏭
仓储侧
仓储端聚焦实物库存、冻结库存、调拨库存与安全库存管理。
⚙️
生产侧
ERP / 生产侧关注排产计划、采购计划、在途库存和产能配合。
库存能力矩阵
围绕"展示、控制、协同"三条主线，灵活组合不同库存口径
展示口径解决“看什么”
实际库存、库存状态、库存深度等信息用于帮助不同角色理解库存现状。
控制口径解决“能不能卖”
可售库存、冻结库存、安全库存和无库存下单规则，共同决定订单是否可承诺。
协同口径解决“怎么交付”
预计交期、在途库存、调拨库存和生产计划，把库存数字转化为履约能力。
视
面向展示
实际库存数
库存状态
库存深度
其他形式库存展示
控
面向可售与控制
可售库存
冻结库存
安全库存
版本库存
无库存下单
协
面向协同与交付
预计交期 / 交期定义 / 交期反馈
实物库存 / 在途库存 / 调拨库存
生产计划 / 排产计划 / 采购计划
产能管理 / 库存单位转换 / 其他库存
🔄
库存协同链路与业务场景
从 ERP / 生产系统到 B2B 展示层，把库存数据转化为可承诺的交付结果
底层数据来自 ERP 与生产系统
生产计划、采购计划、在途信息等底层数据，是库存承诺能力的来源。
仓储规则把实物库存转成可售库存
结合实物库存、冻结库存、安全库存和运营配置，才能形成前端可售口径。
B2B 展示层输出客户可理解结果
最终呈现给客户的是可售库存、是否可下单、预计交期和履约反馈。
典型业务场景
可售库存展示
面向客户展示可售数量，避免把内部冻结、调拨状态直接暴露给前端用户。
无库存下单
支持在缺货情况下结合排产和采购计划进行预售接单。
安全库存控制
根据仓储与供应链策略预留底线库存，防止过度销售。
交期联动反馈
把生产、采购、物流等协同信息转化为可理解的交期结果反馈给客户。
库存协同链路
ERP / 生产系统
输出生产计划、排产计划、采购计划、在途库存等底层数据。
仓储与运营规则
结合实物库存、冻结库存、安全库存与业务规则进行库存加工。
B2B 平台展示层
按客户侧、运营侧的不同需求，输出可售库存、库存状态与预计交期。
Conclusion
库存不只是数量，更是协同能力
库存管理的核心不是简单展示一组数字，而是把客户、运营、仓储和生产侧的数据口径打通，按业务需要提供灵活、可控、可交付的库存能力。
4侧
角色视角
多口径
库存展示
交期
协同反馈
目录
01
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07
08
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